很多亚马逊创业团队创业几年，到现在究竟赚了多少钱，花了多少钱，从没有算清楚过，一直是一笔糊涂账！
老板们想对员工进行绩效管理，没有准确的业绩报表，绩效管理无从做起！
老板花了几万几十万，带着团队到处学习，甚至沉迷于学习各种黑科技，可是到了一定阶段，业绩瓶颈频现，无论怎样都很难再提升，甚至出现负增长！
除了几个老员工，其他运营都很弱，团队孵化不出来！
想对核心人员进行绑定，又不敢贸然给股权，也不懂怎么给！
… …
在跨境电商的创业团队中，中小团队的老板无疑是最痛苦的。相对于夫妻店式的创业可以短平快的高效运转来说，中小团队的老板除了需要关心运营，还需要学习和实践对团队的管理，人员少，制度不健全，流程不完善，老板的管理水平也几乎是原生态的，其面临的挑战可想而知。
由于亚马逊跨电行业属于近几年野蛮爆发的细分行业，关于其团队打造和管理的课程少之又少，跨境live携手亚马逊创业老兵/国内第一批亚马逊运营讲师——Chery.Feng针对亚马逊绩效考核和合伙人/股权激励两大核心版块，精心准备了一套可落地的关于如何打造优秀亚马逊创业团队的课程。
此课程经过了Chery及其团队历时2年时间的潜心研究及打磨，已经形成了一套极其系统和成熟的机制，是亚马逊业内第一套关于绩效考核和合伙人股权激励的标杆性课程。
讲师介绍
Chery.Feng---
亚马逊资深运营专家
亚马逊企业卓越绩效专家
2013年底从新加坡回国组建亚马逊创业团队，是国内第一批提倡数据选品，站内外结合推广Listing的超前实战派人物。
2014年，作为国内第一批亚马逊运营讲师，签约某大型电商培训机构，上线亚马逊爆款运作课程和推出线下亚马逊精准营销班，收获学员粉丝近1000家。
作为亚马逊资深卖家和原创运营讲师，Chery.Feng越来越意识到绩效考核和合伙人股权激励对亚马逊团队的重要性，而正这是大多数亚马逊卖家的短板。由于亚马逊平台的特殊性，不少管理者和创业老板在这方面的管理水平几乎是原生态的，对此，Chery.Feng暂时退出了运营讲师领域，开始带领其团队潜心研究和实践亚马逊创业团队的管理和激励。
2016年，Chery.Feng带领团队根据亚马逊平台创业的特性，搭建了科学的核算账系统，组织架构系统，绩效考核系统，晋升考核系统，并进一步向合伙人制度和股权激励迈进。
课程形式
1、线下精品班，为期2天1夜。
2、封闭式特训，确保每个学员都能享有跟讲师一对一的交流机会。
3、免费赠送配套工具及相关报表，即学即用，实操性强。
4、课程结束两周内布置相关作业，老师每天1小时集中解答/点评。
适合学习对象
1、亚马逊中小卖家老板；
2、亚马逊创业团队中高层管理人员；
3、即将创业的亚马逊运营高手；
4、想要转型的传统工厂老板和卖家。
课程效果
1、 培养高层管理者视野和格局，深入思考亚马逊创业的发展方向，把握行业机遇；
2、 打造亚马逊创业团队的组织架构、绩效考核和薪酬制度；
3、 重点掌握利润核算/动销控制/风险控制/保证利润；
4、 打造亚马逊团队高效执行力，精准沟通；
5、 掌握选择合伙人的标准/合伙人如何出资/如何分钱/如何退出；
6、 掌握人力、资金、资源、智慧、上下游合伙持股结构与分钱的方法技巧。
现在报名，你将获得
1、3月份线下班最低报名价，后期线下班学费将依次递增；
2、精品微信交流群：报名成功的学员可免费加入讲师微信交流群，并有专业人员定期解答学员问题；
3、成为VIP学员，享有定期参加老学院线下沙龙交流会资格；
4、价值68000的配套工具包及报表。
往期精彩回顾
学员反馈
报名通道
1、开课时间：2019年3月29日&3月30日（2天1夜）
2、报名费用：￥7999/人/2天1夜
3、上课地点：深圳
4、备注：开课前2天将统一拉微信群告知具体上课地点及注意事项
购买须知
1、本次课程为线下精品小班制，名额有限，一经报名成功概不退款，如有特殊情况需改期，请务必在开课前5天内联系客服申请延至下一期上课。
2、本价格仅为课程价格，不包含食宿等费用，请自行安排。
想要试听该内容，请点击：
